- Departamenty (Budżetowy, Administracyjny, Kontroli, Prawny, Polityki Zbrojeniowej )
- Zarządy (Organizacji i Uzupełnień, Logistyki, Planowania Strategicznego)
- Biura (Audytu Wewnętrznego, Obrony Przeciwrakietowej, Koordynacyjne)
- Minister Obrony Narodowej – naczelny organ administracji państwowej w dziedzinie obronności państwa (Tomasz Siemoniak)
Działania reguluje ustawa z dnia 14 grudnia 1995 roku o urzędzie Ministra Obrony Narodowej, a szczegółowe działania ministerstwa reguluje regulamin organizacyjny Ministerstwa Obrony Narodowej z dnia 22 listopada 2006 roku.
Zakres działań:
- Nadzoruje siły zbrojne w czasie pokoju
- kieruje sprawami kadrowymi sił zbrojnych
- przygotowuje założenia dotyczące rozwoju i struktur sił zbrojnych, a także obronności państwa
- prowadzi nabór i szkolenia żołnierzy, pokrywa koszty związane z ich potrzebami socjalno- bytowymi
- organizuje środki na siły zbrojne w Polsce
- zawiera umowy międzynarodowe dotyczące udziału sił zbrojnych w międzynarodowych misjach, akcjach humanitarnych oraz ćwiczeń wojskowych prowadzonych z innymi państwami
- współpraca z resortami obrony innych państw
- realizowanie zobowiązań wojskowych wynikających z NATO
- współpraca z podległymi organizacjami społecznymi i samorządem terytorialnym
Sztab Generalny Wojska Polskiego
Struktura:
Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego - podległy jest bezpośrednio Ministrowi Obrony Narodowej. Ma on za zadanie wykonywać pod jego nadzorem działania kierujące Siłami Zbrojnymi. Przy pomocy Sztabu Generalnego kieruje działaniami Wojska Polskiego w czasie pokoju. Jest to najwyższa funkcja wojskowa w Rzeczpospolitej Polskiej. Zgodnie z ustawą z dnia z dnia 14 grudnia 1995 r. o urzędzie Ministra Obrony Narodowej do zadań Szefa Sztabu Generalnego WP. Odpowiada też za organizowanie i przygotowanie do wykonywania zadań organów dowodzących i stanowiska dowodzenia Naczelnego Dowódcy Sił Zbrojnych
Zarząd Organizacji i Uzupełnień – sprawowanie pieczy nad uzupełnianiem sił zbrojnych, zarówno w czasie pokoju, jak i wojny a także kontrola prawna powszechnego obowiązku obrony. Odpowiada on również za terenowe organy administracji wojskowej, zarządzanie zasobami ludzkimi i przedmiotowymi oraz kontrolę dyscyplinarną i kadrową szefa SGWP.
Zarząd Analiz Wywiadowczych i Rozpoznawczych – zbiera informację o zagrożeniach dla bezpieczeństwa Polski, a także zajmuje się organizacją systemów wojskowego rozpoznania, geografii wojskowej, konfrontacji elektronicznych, a także nadzoruje i planuje wykorzystanie tych środków w siłach wojskowych.
Zarząd Planowania Operacyjnego – działania tego zarządu są istotne w sprawach rozdysponowania sił zbrojnych na międzynarodowe misje oraz w czasie pokoju, kryzysu i wojny w naszym kraju. Tutaj określane jest także, jaka ilość mobilizacyjna wojska oraz jakie wyposażenie jest potrzebne w konkretnych działaniach. Zarządza się też na tym poziomie aspektem wsparcia przez pozamilitarną część obronnych systemów państwowych
Zarząd Planowania Logistyki – zarząd ten zajmuje się krajowym i międzynarodowym aspektem logistycznym, zarówno w stanie pokoju, jak i w stanach wyjątkowych. Kieruje działaniami wynikającymi z obowiązków nałożonych na państwo z racji bycia gospodarzem oraz państwem wysyłającym. Opracowuje również program mobilizacji gospodarki w państwie.
Zarząd Planowania Strategicznego– planuje i programuje rozwój sił zbrojnych, opracowuje i koordynuje przedsięwzięcia odnoszące się do udziału planowaniu obronnym NATO i długoterminowe wymagania Rzeczypospolitej Polskiej.
Zarząd Planowania Systemów Dowodzenia i Łączności– organizuje działania odpowiedzialne w zakresie dowództwa i kierownictwa, a także łączy je z systemami kierowania bezpieczeństwem w państwie. Zarząd ten określa wymagania operacyjne dla teleinformatycznych systemów oraz telekomunikacyjnej infrastruktury.
Zarząd Szkolenia–odpowiada za szkolenie sił wojskowych, udziału ich w różnego rodzaju szkoleniach (również międzynarodowych) oraz realizuje resortowe zadania w zakresie sportu i kultury fizycznej. Jego rolą jest także wyciąganie wniosków z tego typu przedsięwzięć.
Zarząd Planowania Rzeczowego – jego celem jest koordynacja działań modernizacyjnych, budowlanych i inwestycyjnych w zakresie Programu Inwestycji NATO, a także kupna materiałów dla wojska.
Biuro Koordynacyjne, które kieruje planistyką oraz kontrolą nad działaniami bieżącymi Wojska Polskiego i Sztabu Generalnego.
Zadania
Współuczestniczenie w opracowywaniu koncepcji rozwoju Sił Zbrojnych i planowanie tego rozwoju,
Kierowanie kompleksowym planowaniem mobilizacyjnego i strategiczno-operacyjnego rozwinięcia oraz użycia Sił Zbrojnych,
Utrzymywanie w Siłach Zbrojnych gotowości bojowej i mobilizacyjnej,
Kierowanie szkoleniem wojsk, określanie celów, kierunków i zadań tego szkolenia oraz kierowanie programowaniem i planowaniem szkolenia bojowego i taktycznego, a także działalnością sportową w Siłach Zbrojnych,
Kierowanie szkolnictwem wojskowym w ramach pełnomocnictw udzielonych przez Ministra Obrony Narodowej,
Kierowanie programowaniem i planowaniem materiałowo-finansowym w Siłach Zbrojnych,
Wykonywanie innych zadań zleconych przez Ministra Obrony Narodowej oraz wynikających z ustaw i innych przepisów.